Einführung eines QM-Systems Teil 5: Das Festlegen der Kennzahlen

Ziel eines Kennzahlensystems muss es also sein, die Datenerhebung so einfach und zeitsparend wie möglich zu gestalten und sich auf die wesentlichen Zahlen zu beschränken.
Diese Vorgabe erfüllt die Methode der Balanced Scorecard am besten. Gleichzeitig bietet sie die Möglichkeit, Leitziel und Leitbild der Einrichtung noch einmal im Hinblick auf die Entwicklung zu reflektieren. In der Balanced Scorecard werden nicht nur die harten Zahlen (Besucherzahlen, Einnahmen, Ausgaben etc.) abgebildet, sondern es werden diesen Zahlen weiche Faktoren (Kundenzufriedenheit, Entwicklung hin zum Leitziel, etc) gegenüber gestellt. Weiterlesen

Einführung eines QM-Systems Teil 3: Die Kick-Off-Veranstaltung

Die Kick-Off-Veranstaltung bildet den offiziellen Auftakt zum QM-Prozess. Als Format kommt an diesem Tag die open-space-Technologie zum Einsatz. Damit werden Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Ehrenamtliche aktiv am Prozess beteiligt und können gleichzeitig Ihre Ideen, aber auch Befürchtungen und Ängste einbringen. Am Ende der Veranstaltung steht eine Roadmap, die den weiteren Verlauf des QM-Prozesses mit den dazugehörigen Einzelschritten und Aufgaben abbildet. Weiterlesen